这几年足疗店如雨后春笋般开遍祖国大江南北，技师的水平也上了一个大台阶，但是文化素质以及对组员的了解还停留在肤浅的表层，所以足疗加盟认为该是时候培养技师足疗文化了。
    近年来，尽管中国足浴业得到了飞速发展，但人才问题始终困扰足浴经营者，也正在成为影响足浴行业发展的瓶颈。足浴企业若要获得长远发展，其关键在于人才问题的突围。要实现足浴人才问题的突围，业内人士认为可以分三步走，即选才、育才和留才。而培训在育才和留才中都有非常重要的作用。
　1、文化培训。笔者觉得企业文化的培训对于足浴企业来说必须的，在一些特殊的情况下，其重要性要高于对技能等项目培训。足浴企业文化是酒店员工共同拥有的价值观、企业精神、经营哲学等，是一种渗透在企业一切活动之中的东西，是企业的灵魂所在。足浴企业文化对足浴企业竞争力的强弱起着举足轻重的作用。对于足浴企业文化的培训在于让员工清楚的了解所在的企业，对足浴企业服务业产生强烈的认同感。
　2、技能培训。在日常服务的过程中，如何让来店客人高兴而来满意而归是每个足浴企业所追求的。服务中会遇到各种各样的客人，研究和掌握其不同的消费心理，因人而异，采取不同的服务举措，可使不同客人对服务都感到满意，进而产生愉悦感，提高其对足浴企业的忠诚度，使企业的回头客大大增多。这就显示对技能的培训有多重要。无论是哪个岗位都有其必须要掌握的东西，只有更好的掌握这些东西，在日常的工作中才更顺手。